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为使仓库物流更快捷，更准确，无锡线棒货架，更贴近现实环境，解决目前仓库管理中所遇见的瓶颈与障碍，特将仓库货品做科学合理的分区，具体细则如下：

一、无锡货架仓储货架库房分区分类规划 　　分区分类规划是指按照库存物品的性质划分出类别，根据各类物品存储量的计划任务，结合各种库房、货场、起重运输设备的具体条件，确定出各库房和货场的分类存储方案。

　　（一）分区分类规划的方法

　　（1）按库存物品理化性质不同进行规划。即按照库存物品的理化性质进行分类管理，如化工品区、纺织品区、金属材料区、冷藏品区等。在这种分类方式下，理化性质相同的物品集中堆放，便于仓库对库存物品采取相应的养护措施，同时还便于对同种库存物品进行清仓盘点。无锡仓库货架。

　　（2）按仓储货架库存物品的使用方向或按货主不同进行规划。即根据物品的所有权关系来进行分区分类管理，以便于仓库发货或货主提货。但这种方式非常容易造成货位的交叉占用，无锡线棒管，以及物品间相互产生影响。

　　（3）混合货位规划。即综合考虑按理化性质分类和按使用方向分类的优缺点，对通用物品按理化性质分类保管，专用物品则按使用方向分类保管。

　　（二）分区分类规划的原则

　　分区分类规划的基本原则是：存放在同一货区的物品必须具有互容性；保管条件不同的物品不应混存；作业手段不同的物品不应混存；灭火措施不同的物品决不能混存。

二、仓储货架货位管理

　　进入仓库中储存的每一批物品在其理化性质、来源、去向、批号、保质期等各方面都有独特的特性，仓库要为这些物品确定一个合理的货位，既要保证保管的需要，更要便于仓库的作业和管理。仓库需要按照物品自身的理化性质和储存要求，根据分库、分区、分类的原则，将物品固定区域与位置存放。此外还应进一步在定置区域内，以物品材质和型号规格等系列，按一定顺序依次存放。无锡仓储货架

    分区后相关部门执行要求：

 1. 物流部  A． 首先商品部开单，分为A区单和B区单。仓库做区分后再确认本区所属的单据，不得越线 点击和确认其它区域的单据，一经发现开错、确认错单据，直接给予100元罚款。  B． 各自区域根据工作完成情况，酌情下班，可不向对方帮忙，新品到货必须由各自区域抽出 人员前去搬货，搬运费平均分配。  C． 提退货的时候，各提自己区的货品，不得提其它区域的货品

2. 商品部  A   开单的时候，必须按照公司要求的年限，分别开单，并备注是A区的单子还是B区的单子，    退货打退单的时候也要按照此要求进行。无锡仓库货架

3. 直营部  A. 店面补货排单必须按照， A区和B区仓库的货品分别补单并做备注。如有违反造成补货单据混乱，无锡线棒货架，一次处于100元罚款。  B. 退货打退货申请单的时候，同样按照A、B区货品类型给予区别退仓，发往货运站的时候也要收货人备注清楚，且本人负责运输费用。无锡货架价格

4． 销售部    要求经销商退货的时候按照以上规定执行，如发现经销商没有按此要求和标准进行返货，给公司理货工作造成干扰，无锡线棒货架规格，公司将向加盟商收取退货金额10%的分解费用，从货款中直接扣除！无锡货架批发

由此可见，良好的货架排布配以优质的管理，才能发货出仓库管理的优势性，无锡货架厂在给客户提供优选货架方案的同时，也会对仓库人员进行知识培训，使库房的周转更加快捷。